3月6日,中铁武汉电气化局上海电气公司在沪召开2021年度经济活动分析会暨2022年“双清”工作布置会。公司党委书记雷新、总经理徐平及领导班子成员出席会议。公司各部门负责人、各项目经理、党工委书记、财务负责人、工经负责人共计60人参加了会议。会议由公司总会计师马运笔主持。
会上听取了合安项目部、杭富项目部等5个在建项目及事业部就项目资金管理、收入成本、经济效益、项目双清工作等进行了重点分析和汇报;公司成本部就项目责任成本目标利润率及完成情况、验工计价完成情况、变更索赔完成情况、清收完成情况、劳务分包管理情况、成本系统运行情况、工经队伍建设情况进行了详尽的分析和总结,针对存在问题进行了原因分析,对项目管理提出具体的建议及措施,并提出了2022年度成本管理工作重点及要求;公司财务部对公司2021年度主要预算指标完成情况、汇票办理及保证金缴纳情况、项目现款上缴情况、项目盈亏创效情况、项目应收账款情况等,采用图文、表格等形式直观详尽的反映了公司各项目的总体指标完成情况,安排部署了2022年双清工作。为落实指标和责任,会上,项目代表与公司签订了《双清责任状》。
公司总会计师马运笔在会上指出经济活动分析过程要把握好四个注重:注重财务信息与其他信息的关联性;注重常规的重大差异和非常规的重点;注重实事求是,不掩饰矛盾和问题;注重抓好落实,将问题和改进措施指定专人进行督办。
公司总经理徐平在讲话中肯定了这次分析会的成果,并对下一步工作如何开展提几点意见和建议:一是强化“现金为王”理念,加强公司资金管理。二是坚持不懈抓好“双清”,全力完成两金压降目标。三是全面推进降本增效,努力提高经济效益。四是强化合同转化率管理,提升综合管控能力。五是加大人才队伍建设,提高综合业务素质。
会议最后,公司党委书记雷新作总结发言,发言中强调要认真贯彻落实好本次经济活动分析会议精神,以时不我待的紧迫感,舍我其谁的责任感,持之以恒地抓好各项工作的落实,夯实企业发展基础,提升企业经济运行质量,促进企业持续健康稳定的发展。(李娟)
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